主管开除组长可能存在法律风险，以下结合实例说明具体风险点。
1. 违法解除的经济赔偿风险：若主管无合法依据开除组长，组长可申请劳动仲裁，要求公司支付赔偿金（标准为经济补偿的二倍）。例如，主管因个人矛盾开除组长，无证据证明组长违纪，公司需支付赔偿金。
2. 证据链缺失的败诉风险：若主管仅依据同事证言开除组长，未提供书面违纪记录，仲裁机构可能因证据不足认定开除无效，公司需恢复组长劳动关系并补发工资。
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主管开除组长的行为需符合法律规定，以下结合《劳动合同法》具体条款分析其合法性。
根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条，用人单位可解除劳动合同的情形包括：严重违反用人单位规章制度、严重失职给单位造成重大损害等。若主管开除组长的理由符合该条款，且公司制度经民主程序制定并公示、组长已知晓制度内容，则开除行为合法。例如，组长多次违反公司考勤制度且经警告仍不改正，主管依据公司制度开除，符合“严重违反规章制度”的法定情形，该开除行为有效。反之，若主管无制度授权或开除理由不满足法定条件，则属于违法解除。
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主管开除组长的处理结果可能受特殊情况影响，以下是常见的例外情形及影响。
1. 组长行为涉及违法犯罪：若组长因盗窃公司财物被公安机关立案侦查，公司可依据《劳动合同法》第三十九条第六项“被依法追究刑事责任”立即开除，无需提前通知或支付补偿，主管可按公司流程执行开除。
2. 公司处于紧急情况：如组长因失职导致公司重大生产事故，主管可先行停职调查，但需在规定时间内完成违纪证据收集并按法定程序开除，否则可能因程序拖延被认定为违法解除。
3. 工会提出异议：若公司设有工会，开除组长前未征求工会意见，工会提出异议后公司未及时处理，可能导致开除行为违法，需重新履行程序。
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主管开除组长时若操作不当，可能引发劳动争议，以下是常见的错误行为需避免。
1. 无制度授权直接开除：若公司制度未赋予主管开除权限，主管擅自开除组长，属于越权行为，可能被认定为违法解除，需支付赔偿金。
2. 缺乏充分违纪证据：仅以口头陈述或主观判断认定组长违纪，未收集书面证据，在劳动仲裁中可能因证据不足导致开除行为无效。
3. 未履行告知程序：开除前未向组长说明理由或未送达书面通知，程序违法，组长可主张恢复劳动关系或要求赔偿。
若你已出现上述错误操作，建议及时咨询律师，采取补救措施降低法律风险。

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